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       4月13日上午，集团公司召开“合规管理建设年”工作推进会，党委书记、董事长陈翔出席会议并讲话，党委委员、纪委书记、监察专员魏洪文主持会议，党委委员、总会计师邵德慧解读《省能源集团公司“合规管理建设年”实施方案》，安排部署今年阶段性的工作，分享了构建四位一体“大风控”管理体系的思考。集团领导班子成员、集团（股份）总部各部门负责人、各子公司领导班子成员以及部分员工代表以现场和云端的方式参加会议。
       会议强调，集团公司开展“合规管理建设年”活动，是深入推进法治国企建设，全面从严治企的必然要求，是提升依法治企能力、促进依法合规经营的具体举措，也是推动全面战略转型的紧迫需要和客观需要。集团上下要坚持问题导向，围绕合规组织、授权管理、“大监督”、制度等体系建设，聚焦合规管理重点领域，扎实开展“合规管理建设年”活动；坚持以改革统揽全局，创新合规管理工作的机制和方法，加快构建“风险管理为统领、法律和合规管理为价值导向、内部控制为支撑”的一体化管控体系。
       会议要求，集团各级要把合规管理建设作为“一把手”工程，加强组织领导，层层压实责任，严格按照实施方案具体要求抓实抓细，严肃考核奖惩，将合规管理建设工作与巡视、审计反馈问题整改紧密结合起来，与集团公司中心工作和重点任务结合起来，不断提升依法治企能力和水平，用高质量法治助推集团公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。